11月12日，质量管理部利用该部早调会时间，进一步强调了质量对公司的重要性，质量管理对保销售保市场的重要性，要求进一步强化管理，发挥职能，筑牢产品质量防线，为扛起中华第一板大旗作贡献。

一是加强现场质量抽查，扩展日常质量抽查内容，将影响产品质量相关的环境因素纳入抽查范围，对抽查发现的问题督促生产厂要尽快落实整改。同时，坚持质量事故追踪溯源制，加强全流程质量监管，确保各环节、各工序严格执行技术规程和操作标准。要重点解决钢板表面麻点、标识不清、平直度差等质量问题，稳步提高钢板实物质量水平，树立河钢舞钢产品的“中华第一板”形象。

二是快速反馈现场质量信息，建立健全信息反应机制。为上级领导及相关生产人员提供详实、准确的信息报告，促进技术工艺优化，质量得到提升。针对现场质量异常情况，要及时通报，查明原因，督促整改，严格考核。

三是以技术标准和用户要求为准则，严格判定、检查、检验钢板，确保过程检验不漏检，最终判定不误判，不合格产品不出厂，通过构建四级把关网，即生产厂自查、专职人员检查、成品库入库验收、多部门联合抽查，确保质量异议降低1/2目标的实现。

四是针对目前公司钢板成材率较低的现状，组织开展钢板成材率攻关工作。将通过优化锭型减少锭型与订货成品重量不匹配对钢板成材率的影响。改进钢锭表面质量，减少二次开坯，优化反提料制度，推进钢板负差轧制，进行连铸坯轧制厚板试验，探索取样钢板反提料单独加长，减少非取样钢板成材率损失等措施，大力提高钢板成材率。