河钢舞钢启动2016年职工教育培训计划

为贯彻落实集团构建与产品升级结构调整相适应的技术和人才支撑体系的要求，紧紧围绕“市场”和“产品”两大主题，全面提升“管理、技术、操作、营销”四支队伍综合素质、操作技能和业务能力，为产线提供强有力的人才支撑，近日，公司启动2016年职工教育培训计划。

该计划分为四部分。管理干部培训，旨在培训中高层管理人员和年轻干部，解放思想更新理念，开阔思路，提升开拓创新能力、决策能力和管理能力，提高综合素质，完善知识结构，增强管理能力、创新能力和执行能力；专业技术人员培训，旨在提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、工艺创新和新技术推广能力；岗位操作技能人员培训，旨在增强实际操作技能和业务知识，积极推进关键岗位操作从熟练工向技能工的转变，实施特种作业培训，强化安全知识技能，满足精细操作需要，提升岗位履职能力；营销人员培训，旨在提升营销理念和营销技巧，增强开拓市场、适应市场和服务客户的能力。

今年的培训计划明确了三项重要要求。一是坚持按需培训、突出重点和问题导向、务求实效的原则。创新培训机制和方法，在岗位适应性培训基础上，结合解决制约和影响公司生产经营的重点、难点、瓶颈问题对干部职工素质能力的需要，及时组织重点针对性培训。二是坚持立足公司、内外结合的原则。公司和各单位要坚持集中培训与结合实际灵活培训方式相结合，整合培训资源，加大内部讲师培养和自主教材开发。公司集中培训和各部门、单位的重点，针对性专业培训，在充分利用集团和公司内部师资的基础上，结合“校企合作”、“企地合作”，采取“走出去、请进来”相结合的模式开展；各二级单位组织的基础、常规培训，主要立足公司内部师资，按照“一车间，一方式”组织开展。三是坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。各单位要进一步完善培训激励机制，充分挖掘教育培训潜力，调动培训资源。要充分发挥技能大赛激励作用，以赛促培，调动职工培训积极性，提高各单位岗位技能培训质量，促使更多高技能人才涌现。

此次职工教育培训计划涉及面广，方式多样。重点培训项目有对中高层干部的解放思想、提升素养培训；对年轻干部的综合能力提升培训；对相关营销人员的转观念提升营销技巧培训；针对公司工艺、技术、质量、设备重点攻关项目，采取“送出去”和“请进来”相结合的方式，学习先进企业先进的理念和做法，提升重点攻关项目攻关效率；为公司相关单位设备管理人员、设备点检员，利用中钢协培训资源，举办提升设备保障能力培训班；围绕推广新知识、新技术，为冶金专业技术人员举办冶金专业专题培训。

（段莹莹  杜文杰）