8月27日集团召开舞钢公司干部大会以来，公司各单位通过各种形式，认真学习集团董事长于勇的讲话精神，积极贯彻落实会议精神，明确下半年的工作思路和努力方向，为提升舞钢品牌的市场竞争力做贡献。

科技部在8月28日上午组织责任工程师以上干部学习集团公司董事长于勇在舞钢干部大会上的重要讲话精神。

通过学习讨论，科技部全体干部职工一致认为：一是要紧密团结和拥护舞钢新一届领导班子，以新举措、新业绩支持舞钢生产经营发展；二是珍视舞钢辉煌历史，增强全体干部职工对企业的高度认同感、责任感；三是围绕当前制约产品研发、市场推广和技术进步的关键环节和瓶颈问题，创新思路、改革求变，强力推进公司高端产品研发生产；四是坚持高端产品路线，发挥科技部产销研一体化作用。技术人员攻关产品研发，销售人员搏击市场，不断开辟新的用钢领域和开发培育新的战略用户，进一步提升舞钢产品的市场竞争力。

销售分公司8月28日上午召开副科级以上干部、销售骨干等参加的会议，学习贯彻并细化落实于勇董事长在舞钢干部大会上的重要讲话精神，扎实做好各项工作，坚定信心，高举舞钢宽厚板中华第一板大旗，为保持舞钢宽厚板企业霸主地位、并且在新兴市场和新兴用钢领域走在前列多做贡献。

大家一致认为，于勇董事长的讲话饱含深情，高屋建瓴，实事求是、言简意赅，内涵丰富、博大精深。他用发展的眼光、辩证的思想深刻回答了舞钢应该走什么样的路、如何发展等一系列重大问题。深入学习贯彻讲话精神，对于加快舞钢发展、确保舞钢在宽厚板领域霸主地位意义重大而深远，同时也为舞钢今后在新兴市场和新兴用钢领域走在前列指明了方向。

大家一致表示，坚决拥护集团对舞钢领导班子调整的决定，并迅速把全体干部职工的思想引导到集团部署上来，在新一届领导班子的带领下，团结一心，奋力拼搏，更加努力地做好各项工作。销售分公司全体职工一定要站在企业长远生存发展的高度理解以客户为中心对企业发展的重要意义，全面推动营销模式转型，带动舞钢产线整体改进提升；深刻理解销售团队走在前列的深刻内涵和营销转型的重大意义，以组建客户经理团队为突破口，为客户提供差异化、特色化的服务，不断占领高端市场，培育高端战略客户群，实现综合效益最大化，以品种钢销售的提升带动公司整体进步。

一炼钢8月26日利用厂早调会的时间，组织厂班子成员及科级干部认真学习贯彻落实集团董事长于勇在舞钢干部大会上的讲话精神。大家表示，要在舞钢新一届领导班子的带领下，坚决完成公司下达的各项任务，坚定发展自信，坚定战略定位和产品路线，坚定地扛起舞钢宽厚板中华第一品牌的大旗，为公司实现全面盈利贡献力量。

该厂要求全体干部职工进一步统一思想，坚定信心，增强战胜困难的决心，强化责任感、使命感，要在舞钢新一届领导班子带领下，上下同心同德，以百倍的努力开创一炼钢各项工作新局面。会后，该厂各车间、科室将于勇董事长的讲话精神向全厂职工进行了传达，并与班组职工一起学习讲话精神。通过学习，该厂将形成攻坚克难的合力，团结一致，为扛起舞钢宽厚板中华第一板大旗，贡献力量。

一轧钢8月28日组织召开厂专题会，深入学习集团董事长于勇讲话精神，以抓好生产大局稳定、职工思想稳定为前提，布置安排下一步工作。

该厂要求全体副科级以上干部认真学习、深刻理解于总关于“舞钢战略定位、产品路线是舞钢的灵魂、是舞钢的生存之本”，“紧紧围绕品种路线、产品优势，紧紧围绕技术团队和营销团队、做出最好的中厚板”等重要讲话精神，增强发展的自信和战胜困难的信心，引领广大干部职工全身心投入到当前生产经营工作上来。通过深入推进各项重点工作，为扛起舞钢宽厚板中华第一板的大旗做出积极贡献。

以设备稳定为基础，全体推进设备保证能力提升，为生产打下基础；加强技术服务和现场跟踪，全过程、全流程对生产各个工序进行质量监管和服务，确保生产质量稳定；生产线要全力以赴推进职工操作能力提升，精心操作，生产精品；管理上要不断规范化、标准化，通过不断完善管理规章制度，强化考核落实和执行。开展好隐患排查和隐患整改工作，坚决遏制重大事故的发生，确保公司安全生产形势稳定。