10月8日，国庆假期上班后的第一天，公司董事长、总经理邓建军在早会上对当前工作做出全面部署，要求继续保持9月份高昂斗志和生产经营良好势头，全力以赴投入10月份紧张的工作中，确保各项指标再创新水平。

邓建军强调，各单位各部门要做好节后收心工作，狠抓劳动纪律检查，严格管理。各级干部要深入基层，到生产一线去，在生产现场解决问题。要继续保持9月份各项生产经营指标创出最高水平的的良好势头，乘胜前进，保持生产节奏的均衡稳定和高效运行。炼铁要通过精益生产，降低铁前成本；要强化入库发运，加强工序间的衔接；生产部要协调好合同组织、生产、入库、发运等各工序间的调配。邓建军强调，销售部门要全方位开拓市场，大力承接合同，确保10月份合同量充足，为生产顺行提供保障，同时，要调整产品结构，多接高附加值产品，保合同结构合理。

邓建军特别强调了安全生产的重要性。他说，各单位要切实树立“安全第一”的思想，真正把安全责任落到实处，对出现的安全事故要举一反三，认真总结分析，查找原因，制定切实可行的整改措施。邓建军要求安全部门加大对现场的安全检查力度，每天通报检查结果，哪个单位做得好哪个单位做得不好，都要通报出来。各单位都要绷紧安全弦。安全工作是一岗双责，党政同责，不仅管安全的要负起责任，党委也要负起责任。安全工作是一个单位综合管理的体现，希望各单位强化职工安全意识，加强安全管理，确保生产安全顺行。