贾国生在科技部工艺部技术序列干部竞聘动员会上强调

乘集团科技大会东风 开舞钢科技兴企新局

加快变革 激发活力 为技术人员拓宽成长通道

6月12日，公司召开科技部、工艺部技术序列干部竞聘动员会，公司董事长、总经理贾国生出席会议并作重要讲话。贾国生深入阐述了公司关于技术人才成长使用晋升、促进工艺进步的战略发展方向，强调指出，全公司要深入贯彻集团科技大会精神，乘集团科技大会东风，开舞钢科技兴企新局，通过加快机构变革，建立扁平化、高效率的技术人才管理模式，为技术人员搭建成长平台，开通晋升通道，更快更高效地促进产品研发。贾国生鼓励并殷切希望广大技术人员在公司推进技术进步的平台上长袖善舞，更好地发挥作用，在公司夺取全面盈利攻坚战的进程中实现自己的人生价值。

贾国生向与会的科技人员传达了集团董事长于勇在集团科技大会上的重要讲话精神和中国工程院院士、中国金属学会理事长干勇所作的专题报告精髓，要求大家认真学习会议精神，掌握钢铁行业发展的前沿新技术，指导生产科研实际工作。贾国生说，多年来，舞钢坚持走高端精品生产道路，始终以引领宽厚板产品技术发展方向为己任，并取得了良好的业绩。集团科技大会特别强调，希望舞钢加强特殊钢的研发生产，做好舞钢这个品牌。要想做大做强精品名牌，就必须抓好结构调整和产品研发，通过产学研与市场的结合，把高端产品的生产能力提上去，把成本降下来，提升高端产品的综合竞争能力。

贾国生指出，对标国内外同行业的先进理念和技术，我们需要在工艺研发、工艺管理两个方面齐头并进。下一步，我们将在高端产品研发、工艺基础管理上大展身手，通过机构变革、体制机制变革，建立扁平化、高效率的技术管理模式，更快更高效地促进产品研发。

贾国生指出，公司建立了“螺旋式”的人才提升模式，打破行政与技术界线，按钢种、课题组、研究室组成团队，形成有力拳头，做大做强技术力量，集中发挥技术人员作用，激发活力，调动技术人员积极性。在人才使用方面，公司就是要量才录用、不设限制，通过综合考虑技术人员的技术能力、工作业绩、产品研发能力、组织能力，不拘一格选拔使用。一个研究室可以设多名一档主管工程师和多名专家，让有能力、有贡献的人拥有更宽阔的上升通道。

对技术人才，公司实行保护、激励、课题三个方面相统一的激励政策。一是研发与市场相结合。科研人员要以销售为引导，以市场推广为根基，拓展舞钢产品的市场开发能力。对为公司开发前瞻性和市场潜力大的新产品作出突出贡献的科研人员，公司一定会保护他们的待遇和收入。二是待遇与课题相结合。公司将加大对课题研发人员的激励力度，对在信息搜集、立项、研发、销售方面取得成绩的人员，毫不吝惜地进行奖励。鼓励大家多拿奖金，快速提升能力，给公司多作贡献。三是阶段性重奖。公司分阶段进行评价，对一个时期产品研发推广效果显著的课题组进行重奖，让科研人员待遇和荣誉节节升高。

贾国生鼓励科研技术人员，一是要沉下心来，加强理论和前沿技术学习。利用网络及时掌握了解所在领域的发展动态，加强工艺技术研究，用理论指导生产实践，实现能力的突破和提升，成为行业内的知名专家。二是要加强与科研院所的交流合作。舞钢要提升品牌形象，提升产品研发能力，离不开科研院所专家学者的指导。公司将加大投入，支持科研技术人员与专家学者交流合作。三是做好生产工艺与设备能力的结合。一流的设备，如果达不到设计能力，工艺达不到要求，操作不稳定，最后只能生产出三流的产品。工艺一定要与设备相结合，关注设备达标能力，以一流的设备做保障，生产出一流的产品。四是善于总结。较好地总结实际生产经验，找出理论支撑，写出有深度、有力度、在行业内有影响力的文章，立志成为行业内的专家。五是充分与销售结合，到市场中去，到用户中去，了解用户需求，把产品研发与市场开拓充分结合起来，提高舞钢高端产品的市场占有率。

贾国生殷切期盼广大科研技术人员在公司搭建的人才成长平台上长袖善舞，充分发挥自己最大的能力，给公司作出更大贡献，进而实现自己的人生价值。

科技部部长韦明作表态发言。他表示，公司出台了一系列有利于技术人员成长成才的激励政策，开通了技术人才上升通道，加大了对课题研发、新产品销售、信息搜集的奖励力度。公司激励措施的实施，提高了技术人员的待遇和荣誉，调动了大家的积极性，激发了科研开发的活力。我们科研人员一 定不辜负公司的希望和厚爱，为完成全年各项指标努力工作，为实现引领宽厚板产品和技术发展方向的目标作出更大的贡献。

科技人员刘利香、吴艳阳表示，一定会按照贾总的要求，沉下心来，专心致志做好自己的工作，多出成绩，出好成绩。

科技部、质量管理部、工艺技术部有关负责人和广大科研技术人员参加了动员会。